注:昨夜爬香山,没时间上传,抱歉.
2.【平
等】
经常有驴友觉得我100%坚决抵制商业性户外活动的态度不是很必要,他们认为如果给领队和组织者一定的报酬也是合理的。但是我要说的是,只支持纯粹的AA不是因为我在乎那点钱或者是我做人太偏执,而是因为“平等”是户外活动中最最基本的元素!
试想在荒郊野外甚至高山之巅,遇到什么突发问题的时候,没人能够替你做决定,你也没资格要求队友对你负责,你只能独立作出决定。其实从一开始决定参加一次充满变数和风险的户外活动开始,你就必须独立地为自己负责、面对风险和自然。所以,一个户外队中的所有成员,包括领队,地位天然是平等的,也必须是平等的,只不过大家经验不同、能力不同罢了。
从这一点上说,任何形式的财务不平等分配,都会瞬间破坏这种平等关系,使整个户外活动和团队面临巨大的道德风险和法律风险!所以我坚决反对户外活动中任何形式的非AA财务制度。
3.【团
队】
刚才说了,整个户外团队成员是地位平等的,户外中的团队精神正是缘此而起的。一群平等的人,如何组织在一起、互相合作,这恰恰是团队精神的精华。
是的,这个团队首先必须要有凝聚力!团队凝聚力首当其冲的重要来源就是领队的个人魅力和活动路线的吸引力,当大家认同了领队和活动方案后,这个团队的凝聚力就自然有了基础。所以说,领队的正确权威一定是在成员平等的基础上,藉由经验、能力、个人魅力和活动方案的吸引力而建立起来的,不是由任何其他的因素得来的。
其次,这个团队必须很好地相互合作,团队成员之间必须彼此诚信!无论是个人的身体状况、履历情况的如实申报,个人装备和物资的准备、处理,还是领队对既定路线、既定备用方案的执行,都是一种契约。只有大家诚信地订立契约,并严格地履行契约,整个团队才会更加紧密。经常地,一起走过高难度路线的驴友,可以成为生活中最好的朋友。因为,在那种野外的环境中,大家都来不得半点虚假,这样的人如果还不值得你信任,恐怕就没人可以结交了。
4.【互
助】
先小人而后君子。前面强调的都是成员的平等和自己为自己负责的原则,可是如果整个团队只是自顾自地尾随着领队走,而没有一点温暖感,恐怕之前的大家也就不会那么迷恋户外活动了。团队需要互助,户外团队就更需要互助与合作。
户外团队最讲求的就是分担职责,很多有经验的老领队都会在组织队员认识以后,根据现场情况建议分配一些职责(比如财务、收队、中队、补给、保护等),大家根据自己的情况和领队的建议决定是否自愿承担这些公共职责。这样互相认识后一组织,大家的互助热情就会被调动起来,整个团队也就充满了温暖感,队员们自然而然地会调动起互相帮扶的热情。
互助,不仅仅表现在一个团队内部,还体现在驴友间的信息与经验“分享”上。在户外网站上,你经常能看到很多驴友无私地分享自己行程的经验,写攻略、贴照片、答问题、制作详细的电子地图、介绍靠谱的当地向导……有些驴友还专程去罕有人走的线路探路、做标记、做警示。这些都是户外圈里最感人的部分。
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