怎么了？？？ 绿洲

大土人

声明：此文仅代表个人观点，不代表任何“管理层”意见。

1. 关于讨论的出发点：个体感受和企业经营。
个体感受千变万化，不同的人、不同时间 、不同的情境，个体感受都不大一样。能够满足全部个体感受的，只有家庭。譬如你的父母、夫君、妻儿，他们会仔细琢磨你的心理，为你做可口的饭菜，时不时来点儿浪漫，生活无限美好~

企业经营本质上是以统计学的视角观察个体感受，进而做出取舍。在经营的角度，个体感受甚至人本身都是抽象的，我们只能把这些抽象的人和感受搓成堆儿，搞这堆儿、不搞那堆儿 -- 由于运营资源有限，不能让所有的堆儿都满意，这也是没办法的情。

2. 关于户外论坛的运营模式：
在京城的户外领域，我会很自豪地说：绿洲闯出了一条精英户外的模式。能够讨论现在我们讨论这个事情本身，就证明了绿洲会员的高素质。动辄光膀子喝大酒、绑金链子满嘴粗话的人不会在绿洲逗留太久。 精英人群发帖不多，说话声小，除了活动外不太参与旁的事情，但他们构成了绿洲最重要的文化基因。绿洲的每一次创新、作茧自缚，都会遭到各式各样的攻击，但正是我们的会员，你们的理解、包容和鼓励，使绿洲一次次破茧成蝶。哇卡，说的我都激动了，煽情打住~

关于AA制不得不提一下。自从10年前户外运动风靡中国的时刻起，就一直在讨论着。我要说，鼓吹AA的亲们，请不要贬低户外从业者的智商了，好么~ 从经营者的角度（请注意这个角度，不要想偏了哇），AA制早已被诚实、愿意提供高品质服务、具有远大理想、对自己身体和家庭负责的户外从业者抛弃了。 AA制应该而且只能是一种个人行为，它是纯兴趣的、非功利的个人行为，而不是为了销售户外用品或者商业活动的引子--不为别的，实在是因为这种做法的性价比太低：（1）商业领队为了“聚拢人气”，需要经常发AA活动“带新人”，将长期牺牲自己的时间和膝盖，搞得家庭不和、杵拐逛街，除了一身腱子肉和黝黑的皮肤，啥也没有留下；（2）AA+产品销售，根本的动因在于缺乏资本。只有靠AA活动做广告，才能维持一个不大不小的客户群。但是人们渐渐发现，靠讨好别人做生意，是没有尽头的怪圈。你必须不断讨好，满足此人千变万化、不断升级的个体需求，否则稍加松懈，“人气”就会散失。

我以为， AA制作为民间自发性的户外组织形式，将会继续存在和壮大，前提是每个参与者都要有奉献的心。长期搭便车、图省事、贪便宜，此种小民意识只会让AA制这片自留地越来越小，更不利于AA制活动的质量与安全。

3. 关于圈子：
就个人而言，我本人非常之反感圈子文化-- 因为它在本质上是一种法西斯文化，充满了内部黑话、排外、对于新人半强迫的潜规则。圈子，于我看来，是把个体自由出让给圈子这样一种组织，以获取虚幻的个体强大之感。如果把户外运动也搞成一个个的小圈子，出让了个体自由，造成圈外人更多的隔膜，实在是了然无趣。

那么，不搞圈子，也有一个前提，便是每个个体要足够强大：他们要知道自己是什么人，以及想要什么；他们不需要有个“领袖”牵着走，也不需要“领袖”时不时地摸摸头、笑眯眯地赞许一番。 这一点，我对于绿洲的会员素质有相当的信心，所以绿洲过去不会搞、将来也不会搞圈子文化。绿洲的每个人，都是灵动的、独立的人，我们不需要圈子标榜自我价值，每个人本身就是一个足以标榜的所在！

4.关于一些失误：创业以来，人性中许多弱点都显露无疑。于我而言，确有怠惰的现象发生，加之许多事情经验不足做的不完美，很是惭愧。这段创业的经验对于人生收获颇多，无论前路如何，还要继续努力。

5. 关于为什么要搞户外：有趣。
人生中呆板无趣的事情太多，户外够阳光、够有趣！-- 这就是我投身户外的动因所在。快乐、幸福或许也可算作户外的原因，但窃以为这些宏大的命题会把户外运动压垮。无非是出来走走，看到许多不曾预想的人和事，未必能够达到“快乐、幸福”的彼岸（这件事儿还是交给我主比较妥帖），有趣倒是可以的。希望户外旅行能把我们的心变得敏感、充满童趣，眼睛眨巴眨巴地看着太阳投下来的光晕，就是这种状态。但如果某件事情变得苦大仇深，背了一个正义满满、阴郁绵绵的包袱，那么就请果断抛弃它吧！相信绿洲也不会变成这样。

大土人
2012-8-16

雨婷

哈哈，此贴火了，我只能说绿洲就像我的一个老朋友，虽然现在由于家庭原因没法参加活动，但是也会时常上来溜达溜达关心一下这位老朋友的动态，见证了绿洲一路的成长，只想说真的真的真的很不容易。大家的建议和关心是对的，因为没有任何人和事物是坐到完美的，正因为不完美的地方多了，才有更大的成长空间，哈哈，吐槽了，加油吧

艾步

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小晓思路很清晰啊
我为啥不能点评啊。。。

艾步

绿洲？怎么了？？？
我看绿洲挺好！！
长线活动多吸引人哪。。。
去就要去风景优美的地方！

满脸的豆

艾步 发表于 2012-8-16 11:56
绿洲？怎么了？？？
我看绿洲挺好！！
长线活动多吸引人哪。。。

没人希望绿洲不好，只希望更好

topspeed

回复 东方不败 的帖子

在豆哥这个帖子里，我看不出是谁删了你那个回复？
你的回复 “支持雪夜行者，您的点评一语中的。清碧金剑 的回帖是想让大家明白不发骆驼是余戈的问题。希望正直的雪夜行者不要卷入管理层的内讧。”
我不知你怎么就得出了这样的结论，这是为了绿洲的发展，还是人为制造矛盾？

topspeed

回复 大河 的帖子

一、关于领队
        一些领队喜欢AA制，（但中国目前几乎没有典型意义的阿尔卑斯山式AA活动，更多的是以几个部落首领为主式的AA，即AA单纯指费用AA，而职责及活动准备等等全部认为是领队组的事儿）。
        一些领队则喜欢商业活动，因为领队大多是以休息时间来活动，好多周边景色去过七八回了，对领队没有任何吸引力。而只要组织过活动的人都知道，领队要操心的事儿有多少，最主要是全体队员的安全问题。而如果没有商业利益，这些领队认为搭上他的膝盖健康、对安全的担心、时间及金钱的耗费，不值。一两次可以，长此下去，领队肯定不干。虽然活动帖子上写的各负其责，但以往其他户外发生安全事故时，领队都免不了官司，更重要的是，领队可能因此而深深自责。不管怎样，都要背负这么大的安全风险，与其这样，还不如自己约几个好友，自己玩儿去。或者到一些可以利用车费来赚钱的网站玩儿。
        绿洲刚开始是AA制，但后来领队不干了，先开始是领队不A费，到后来的领队在短线包车活动中，可以赚一些。这段时间，客观来讲，领队发活动还是很多很积极的。但这时，会员不干了，呼吁要AA制，到目前，最终又恢复了短线一律AA（而某些网站，部分包车活动所谓的AA，大家心知肚明）。
        绿洲领队组的组织形式，是带有很强烈的火山岩风格的烙印，尤其是初期的一些领队，后期的一些领队可能因为火山岩长期在外地，影响较小，有些弱化，但也潜移默化地传承过来。最初大家对火山岩这种领队风格称为“妈妈”式的领队风格，顾名思义，事无巨细，体贴入微。这体现了高度的责任心，但同时也无形增加了领队的责任和工作量。 而一些只是发个活动，到山上就把队员扔下不管的领队，在这儿都玩儿不下去。火山岩这种风格在户外很有口碑，所以绿洲的领队深受影响。他当初是希望以“情”来聚拢领队及会员，这种方式在初期，效果非常好（至今见到不少人怀念当时），但随着人员的增多，队员各式各样，这种方式就太累，不得不靠“法”来管理。
        户外活动不像产品，第一次研发投入大量人力财力，后续产品靠批量复制就行。户外活动每次的队员基本不同，尤其是新队员。大家可以回想一下，没接触过野山时，第一次参加野外活动的顾虑和兴奋。这需要一个称职的领队，每次必须尽职尽责。同样是长久下去，身心俱惫。
        一些领队也想有收入，但绿洲现在没有广告收入，还没有拿到风险投资，好多优惠及奖励措施没法实现。
二、关于圈子
圈子不可避免
        在户外玩儿，大家也发现了圈子问题不可避免。不管是AA制的还是商业式的，物以类聚，人以群分。圈子总是带有排他性和分离风险，容易尾大不掉，而这对绿洲这种垂直贯穿式管理风格是弊远大于利的，而对绿野、517这种平台式的户外比较适合（但这也发生了某著名的出走事件）。
        一些领队玩儿到最后，周边风景玩儿的差不多了，不管客观还是主观原因，都干脆利用QQ群等，自己那一群人玩儿去了，省心还自在。户外网站就纯粹成了牵线搭桥的平台。
三、关于队员
        从09年到现在，绿洲经历了一波又一波的人，光“水王”都换了好几代了。这也说明户外人员更新的非常快，很大一部分人是玩新鲜，前几个月玩儿的特别疯狂，但一遇到冬天，蛰伏一下，夏天避暑一下，或者像今年七八月份这几场大雨中断一下，就感觉到再没有出去玩儿的劲儿了。
        另一部分人坚持玩儿下来的，则慢慢发展到长线，（短线北京周边毕竟好看的就那么几个地方），而户外老人的钱是最难赚的，一是大家这时都已经非常熟了，二是这些老人经验丰富了，可以自己出去玩儿了。但专职领队也要吃喝，网站也要发展，没钱怎么玩儿下去。
队员可以扪心自问，是否都有这样的小九九：网站给我提供好的活动，玩儿好，但同时我钱也花的最少，这样AA制是最受欢迎的。但是在没有广告收入和投资的情况下，没有领队，也没有网站会陪你玩几年的。
        跟09年相比，户外网站多了不少，大家都在发展，队员的选择也多了。归根结底，我个人认为绿洲还没有摸索出一个好的商业模式，还没有找到自己一个清晰的发展目标。而大部分领队都已经非常疲惫，不能从中享受到实惠，同时其他网站也已经扑面而来。

雪夜行者

回复 topspeed 的帖子

说不清楚了，我的点评没有提到任何内讧的，怎么也把我扯进去了。