今天喝多了 讲点心里话 但愿不要被拍砖头
1,老板疲了;革命尚未成功,如果有了VC,有钱了还要拿出当初创业时候的激情。
2,现在的公司制,老板辞职了专心做这个,老板急需挣钱,只有长线才能挣钱,赚不到钱的AA活动就不值得重视了。
3,不重视休闲FB了,但是所有长线客户来源都是从入门做起的,入门及的驴友最初接触户外无非是休闲FB。
4,不重视领队和版主的活动和思想动向,一切只做表面,真正的核心人物不在乎物质,只在乎精神的宽慰和支持。
5,太吝惜骆驼,一直骆驼发放不及时,无法给会员带来短暂的成就感,等有人着急了催了才发,其实骆驼的成本并不高。再想想,很久都没有发灌水骆驼了,没人灌水没有流量哪来广告收入。
6,信誉度不够,至少夏季扎营号吹起了一直是有始无终。
7,管理团队和管理水平缺失,无法形成梯队性的管理和运营团队,想想没有新会员了,没有人真正意义上管理和支持短线活动了,长线活动还有后续会员的报名吗?还有的钱赚吗?
8,培训体系的缺失,试想一下,究竟有几个领队在活动中带有医药包,究竟有几个领导懂得真正意义上的户外突发处理常识。现实点讲,现在没有教跳舞了,没有教摄影,也没有人教骑行。
9,管理思想还很狭隘,其实ORG和517很值得借鉴,圈子的形式是很现实的,领袖崇拜式的政治是无法长远的。
10,创新太少,都三年多了 还是以前的思路 谁都会疲劳的! |