近日,日本富士山正努力推动《世界遗产名录》的工作,因此相关部门已经开始探讨向登山者征收入山费用的问题,而说到“登山费用”基于登山为挑战极限之最,难度最高,关注度最大,投入费用最多,却恰恰让普通人望而却步。
而因为参与者少,利润薄,商业登山的组织者们往往未将生意真正放在心上,他们关心的是下一个等待征服的目标——从经营者变身登山的参与者。即便有关心利润的,也只能抱怨“楼下烟摊生意更好”了,因为解决参与者的数量问题并非朝夕可成。
登山是否需要平民化,还是继续走富人路线?
商业队伍是帮助人们尽量去完成极限挑战?还是让更多普通人也能参与登山,感受健康和乐趣。
这或许是每个登山行业的经营者都需要考虑的问题:盯住小众,或者照顾大众。
事实上,行业内部已经有人明确提出,让登山更加平易近人。在众多驴友当中许多人希望,可以适当开发一些简易的低海拔山峰,降低花销,让更多驴友与进来。
如果真能如此,那么,国内登山业则会更上一个台阶。
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